12月の第１週に、みやぎ工業会会員企業の皆様に、本年のベアアップ率実績と、併せて来年度の

ベアアップ率の見通しについてアンケートのご協力をお願いしました。

回答にご協力頂けた企業は、25社（回答率7.8％）と少ないデータではありますが、結果を

まとめました。 お忙しい中でご協力いただいた企業の皆様に心からお礼申し上げます。

集計結果を共有致しますのでご参考下さい。

　　　結果： 2026年見込み平均値 3.8％up

◆回答頂いた企業の属性について

2-1-1.　 2025年度の賃上げ率（ベースアップ）は、前年比何％だったか。（定期昇給分は含まない値）

　　　　　　　　２５社中２３社データ　（２社非公開）

　　　　　　　　　　　　　　　平均　4.0％　　　　　　１社の特殊事情を除くと平均3.6％

2-1-3.  【売上予想の理由】  今期の売上予想の主たる理由について　　　　　　　　　　19 件の回答

• • • • • • • • • • • • • • • • 　　　毎年受注している案件の需要が安定していたため
                              • 　　　新機種案件獲得
                              • 　　　堅調な需要
                              • 　　　前年同等
                              • 　　　自動車部品製造部門 売上高 前年比 20％弱ダウン
                              • 　　　自動車メーカーの売上が減少、他業種でカバーしている状況
                              • 　　　終息品の売上に対して、新規受注品が増え売上見込みが増加した。
                              • 　　　需要、開発案件の増加
                              • 　　　農業関係の受注が増えた。
                              • 　　　新型車の受注が好調
                            • 

                    • 2-2-2.   【営業利益予想の理由】  今年の営業利益予想の主たる理由について　　　　　　20 件の回答

                      • 　　　業務効率化、受注単価アップ
                      • 　　　売上金額の増加
                      • 　　　新規設備稼働による償却費増、一部製品の需要減
                      • 　　　前年同等
                      • 　　　経費（労務費）増加による。
                      • 　　　自動車部品製造 生産高 20％弱 減によるもの
                      • 　　　自動車メーカーの売上が減少、他業種でカバーしている状況
                      • 　　　営業利益率の高い製品比率が増加した。
                      • 　　　原価上昇に伴う価格転嫁が進捗したため。
                      • 　　　業績の良い企業と悪い企業を按分して。
                      • 　　　新型車の受注が好調
                      • 　　　完成期のずれ込み
                      • 　　　大口取引先の生産縮小
                      • 　　　主要顧客の設備投資計画等により売上増が見込まれ，それに伴い利益も増加する見込

                       　　　　

                  •  

                  • 3-2.　賃上げしない企業に伺った理由　　　　１件                                             

                    • 　　　物価動向
                    • 　　　同業他社の賃金動向をみて
                •  

              • 3-3.　賃上げするか、まだ決めかねている企業に伺った理由

              •  
              • 
            • 4.  
              5. 4.【困りごと、その他意見等】
              • 新卒採用の安定確保、夜勤・土日勤務者の確保
              • 若い人材がなかなか集まらない。
      •  
      • 参考資料：
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